Fem vägar till hållbart ledarskap – små steg som gör stor skillnad
Anders Hytter 
Små steg kan göra stor skillnad – särskilt i ledarskapet. Här får du fem konkreta vägar till hållbarhet: om fotfäste, återhämtning, riktning och stöd.
Hållbart ledarskap behöver inte börja med stora förändringar. Ibland räcker det med att stanna upp, se sig omkring och ta ett litet steg i rätt riktning.
Här hittar du fem inlägg med olika perspektiv på vad det kan innebära – med reflektioner, konkreta tips och påminnelser om att det är i vardagen förändringen sker.
När chefen går sönder – och vad som krävs för att hålla
Om att ta ansvar för sitt inre ledarskap innan det är för sent.
Vad händer när det som en gång kändes självklart plötsligt känns tungt, kravfyllt och förlorar sin mening? Det här inlägget sätter ord på det många chefer känner men sällan pratar om: känslan av att tappa fotfästet, att bli funktion snarare än människa, att leda utan att längre vara i kontakt med sitt varför.
Det är inte en fråga om kompetens. Det handlar om förankring.
Inlägget ger tre konkreta vägar tillbaka till dig själv. Det handlar inte om att klara mer, utan om att skapa små mellanrum där du hinner känna efter.
Du får enkla men kraftfulla sätt att återknyta till det som bär ditt ledarskap. Det kan vara en femminuters tystnad innan du ger dig i kast med mejlen. Det kan vara att faktiskt ta bort något från listan. Eller att skapa yttre ordning för att hitta inre klarhet.
Det handlar inte om stora gester. Det handlar om att välja, om och om igen, sådant som gör dig hållbar i längden.
Att behålla fotfästet i pressade lägen - om självledarskap och återhämtning
Hur behålla fotfästet i pressade lägen genom återhämtning och självledarskap.
Vissa dagar räcker det inte att vara strukturerad och erfaren. Det handlar inte om kompetens eller arbetsmoral – det handlar om att orka stå stadigt när allt omkring dig rör sig snabbt.
Vad gör du när tempot drar iväg och du märker att du börjat reagera istället för att leda? När varje ny uppgift känns som en reaktion snarare än ett val? Här får du tre konkreta sätt att återta ledarskapet över dig själv.
Först: skapa en mikropaus mellan det som händer och hur du reagerar. Det andra steget är att sätta gränser för vad du tar in. Gränssättning handlar inte om att säga nej till andra, utan om att säga ja till din egen hållbarhet.
Det tredje handlar om att skapa plats för återhämtning, som något du bokar tid för, precis som du gör med andras behov.
Den röda tråden i inlägget är detta: när du skapar utrymme för dig själv, ökar din förmåga att vara närvarande för andra. Självledarskap är inte en prestation, det är en påminnelse om att du också är värd omtanke.
Det du tror på bär dig - om hopp och riktning i vardagsledarskapet
Du har säkert varit med om dagar då allt bara tuggar på. Dagar då mötena avlöser varandra, och du är helt utmattad när arbetsdagen är slut, utan att riktigt veta vad du gjort under dan.
Det händer många chefer, särskilt när trycket är högt. Det betyder inte att du gör ett dåligt jobb, men det kan vara ett tecken på att du tappat fotfästet inifrån. När vårt varför bleknar, börjar också riktningen skifta. Och det sker inte över en dag, utan gradvis, i det tysta.
Det tredje blogginlägget i serien om hållbart ledarskap handlar om just detta: hur vi återknyter till det som bär när meningen börjat glida undan. Inte genom att göra stora förändringar, utan genom små val som gör skillnad över tid.
Du får tre enkla men kraftfulla verktyg:
- Att börja med en påminnelse om vad du tror på som ledare – så att din egen kompass blir synlig.
- Att sätta ord på vad som är viktigt just idag – för att skifta fokus från funktion till mening.
- Att avsluta dagen med reflektion – så att du steg för steg kan återta riktningen.
När du gör detta regelbundet bygger du ett ledarskap som inte bara håller, utan som också känns meningsfullt, både för dig själv och andra.
Du klarar mer än du tror - men inte ensam
Många chefer har lärt sig att vara starka. Du vet att du klarar mycket, man skulle kunna säga att det har blivit en del av din identitet. Men ibland, kanske utan att du märker det, går den styrkan över i något annat: ensamhet.
Det här inlägget handlar om att se när du har blivit för stark för ditt eget bästa. När du har blivit så självgående att ingen längre frågar hur du har det. När din styrka har blivit din fälla.
Inlägget ger tre konkreta steg för att bryta den ensamheten, utan att tappa din kraft.
Först: ett mikrostopp. Innan du säger ja, ta ett andetag och fråga dig själv: Måste jag verkligen ta det här. Det andra steget är att skifta språket. Byt ut ”Jag fixar det” mot ”Hur kan vi lösa det?”. en detalj, men det förändrar hur andra uppfattar ansvar – och skapar utrymme för Det låter som samarbete.
Det tredje handlar om att ta stöd på allvar. Boka in din återhämtning eller reflektion som vilket annat åtagande som helst. Hållbarhet kräver struktur – inte bara vilja.
Det här är ett inlägg för dig som vill vara stark, men inte ensam. Som vill kunna bära, men också bli buren ibland.
Att orka fortsätta – också när ingen ser
Om vardagens val och vad de säger det om ditt ledarskap.
Det är lätt att prata om förändring. Men det är något helt annat att fortsätta välja det som är viktigt, dag efter dag, särskilt när ingen ser.
Det här inlägget handlar om uthållighet i vardagsledarskapet. Om att stå kvar när bekräftelsen uteblir. Och om varför hållbarhet i chefsrollen sällan handlar om de stora och stolta uttalandena och påståendena, utan om att ha kraften att börja om, gång på gång.
Du som är chef gör ofta mer än vad andra ser. Men vissa dagar undrar du kanske om det du gör verkligen leder till någon skillnad. Bekräftelsen uteblir, tröttheten kryper på.
Det är just i de stunderna som styrkan visar sig, en form av uthållighet som ligger nära det begreppet resiliens försöker fånga.
I inlägget får du förslag på tre sätt att hålla fast vi det som betyder något. Det första är att gå tillbaka till dig själv och svara på frågan: Vad i mitt ledarskap vill jag hålla fast vid, oavsett vad som än händer? Det andra handlar om att göra plats för små, uthålliga vanor, vanor som stärker dig, inifrån. Det tredje handlar om att acceptera att du inte kan vara på topp varje dag och att det blir fel, också för dig.
Tipsen är tänkta att leda dig till en slags balanserad självkritik och en inre kraft som gör att du, istället för att ge upp, väljer att börja om, om och om igen.
Vill du ta nästa steg?
Kanske har du känt igen dig i något av inläggen. Kanske har du påmint dig själv om att hållbarhet inte handlar om att orka mer, utan om att ta ledarskapet på allvar – också när det gäller dig själv.
Hållbar inifrån – psykologisk styrka i ledarskapet är en kort mikrokurs för dig som vill börja utforska vad det innebär att vara hållbar som chef. Kursen ger dig:
• reflekterande frågor kring dina egna mönster,
• konkreta råd för återhämtning i vardagen,
• inspiration till att börja bygga psykologisk styrka – inifrån och ut.
Kursen är ett första steg, ett smakprov på ett större program som går djupare och formas utifrån dina behov.
Men, kursen står också på egna ben. För ibland kan just ett litet steg göra stor skillnad.
- - - - - - -
Kategorier: : Hållbart ledarskap, Inre hållbarhet
